●“毒丸计划”启动以来，盛大与新浪的举措似乎越来越趋于“平静”，而这“平静”的表态就像是为这起并购计划抛下一颗烟雾弹，使得各种猜测愈传愈盛

　　●本报获悉盛大出手新浪有四点考虑。陈天桥故作神秘，或许可以理解为是对双方至今仍没有实质性进展的无奈

　　●本报记者通过多种渠道获悉，新浪董事会成员大多是欢迎盛大入股的，段永基和汪延则是主要策划人

　　盛大参股新浪一案的始作俑者、盛大网络总裁陈天桥由京返沪，似乎表明双方的新一回合谈判正在或已经陷入僵局。
“桌面上谈也好，电话里谈也好，什么形式已经并不重要，至少从盛大对新浪提交的合并意向的冷处理态度来看，该次收购可能比大多数人想象的都要艰辛、持久和变数层出。”接近双方谈判的消息人士如此告诉本报记者。

　　“毒丸计划”（股权摊薄反收购措施）启动以来，盛大与新浪的举措似乎越来越趋于“平静”，而这“平静”的表态就像是为这起并购计划抛下一颗烟雾弹，使得各种猜测愈传愈盛，喧嚣一时。对此，陈天桥2月26日从北京回到上海后也在接受媒体采访时予以默认。“因为在国内是第一次，多少会让人有些误解，但大家终归会理解这次收购的。”他说。

　　陈天桥故作神秘，或许可以理解为是对双方至今仍没有实质性进展的无奈。陈天桥的北京之行并没有如其所预料的那般顺利，否则，陈天桥此时此刻应该正坐镇北京，为双方合并事宜作进一步筹划。

　　新浪抬高要价

　　“新浪抛给盛大的合作意向书核心内容就是合并，由盛大控股新浪，其前提条件就是盛大必须以高价购入新浪股份。”有接近新浪核心层的消息人士向本报记者透露。

　　时间追溯到2005年1月，当天新浪发布公告称2005年第一季度业绩将逊于去年，股价急转直下，短时间跌去26％之多。

　　而陈天桥正是看到此良机，才似乎最后下决心通过3家关联企业，并联络盛大与新浪的共同持股机构投资者Capital　Research　and　Management　Company、Axa、摩根士丹利和AXA　Premier　Vip　Aggressive　Equity　Portfolio，连续疯狂吸纳新浪股票。

　　于是，在短时间内，新浪股价出现异常波动，没有理由认为，新浪管理层会对此现象毫不知情，何况股东中亦有包括相当的投资基金公司、财务顾问以及法律顾问。实际上，新浪此前在针对该收购的一份报告中，也明确表示出曾察觉流通市场上购买其股票的意愿非常坚决，且明显“有并购的意图”。至于新浪发言人事后的否认，不过是官方语言，别有深意罢了。

　　进一步的消息证实，盛大并购新浪这件事的前前后后，四通集团董事长、新浪联席董事长段永基一直在跟陈天桥谈判，新浪提交的合并意向也出自段永基。本报记者通过多种渠道获悉，新浪董事会成员大多是欢迎盛大入股的，段永基和新浪总裁汪延则是主要策划人。

　　IT评论家王宏亮分析认为，段永基支持盛大入股是有其目的的，就是要将新浪股价提升上去，以便将四通控股的持股顺利套现，在商言商，这也顺理成章。段永基本人此前也曾毫不隐讳地声言“肯定是要退出的”之类的话。

　　而据某接近汪延的人士透露，对于盛大入股，汪延也是欢迎的。

　　2月25日，新浪上海负责网游的市场总监王宁代表新浪COO（首席运营官）林欣禾接受媒体的采访，借开放新浪上海的游戏资讯中心之机，向外界传达出“公司运营目前并没有受到并购案的影响”的信号。

　　据王宁透露，尽管盛大的业绩比新浪的游戏内容强大很多倍，但是新浪代理的《天堂2》是同时在线数量突破11万的首款国内3D游戏。业内人士认为，随着网络娱乐产业的发展，3D游戏成为未来发展的一大趋势，各公司都力争在该领域拔得头筹。“盛大一直以来靠2至3款2D游戏打天下，在3D网游方面一直没有好的进展。”

　　由此可见，新浪在3D游戏方面的相对领先，也是盛大急于入主新浪的重要原因之一。

　　盛大的四点考虑

　　接近盛大高层的人士透露，盛大高层此次出手新浪基于四点考虑：一、新浪与盛大各自拥有自己的客户群，通过联姻，可以扩大各自的市场份额，提升市场价值。二、新浪现有客户可以发展成为盛大的客户。由于盛大在休闲游戏方面、在融音乐与其他娱乐元素在内的媒体产品方面具有优势，这些服务产品需要更广泛的受众，新浪的客户就是很好的基础。三、新浪的有些免费服务产品，通过盛大经验的引入，可以开发拓展为付费服务，实现业务整合和增值。四、盛大介入新浪无意动摇、破坏新浪现有品牌，将使其得到继续保持和延伸。

　　从新浪方面来分析，目前门户网站竞争愈加激烈，TOM在线的无线收入更是在赶超新浪，新浪2004年第四财季财报也并不好看，为此，新浪方面也在积极寻求新的业务增长点。天公作美，目前无线增值业务与宽带、数字电视等多媒体领域的合作正在被不断看好，互动娱乐门户已成为有效途径；同时，双方合并有利新浪提升股价，因为盛大股价一直都被看好。这也解释了为何新浪在盛大收购19.5%股份之后才推出“毒丸计划”。