李亚馨
摩根士丹利认为，中国正在跃升为全球领先的媒体大国。
作为消费市场晴雨表的广告业，在中国经济持续走好的大背景下，2006年再次呈现出超越GDP的增长速度。根据CTR市场研究—媒介智讯最新数据显示：2006年，中国广告市场花费总额为2875亿元，较 2005年增长18％，并在美国、日本之后与英国并列排在世界第三位。
数字化浪潮和资本的市场介入带动产业的创新和整合；热点事件引来广告收入的水涨船高和广告形式的革新；跨国广告集团资本运作推进国内广告市场洗牌……作为中国媒体产业中首先全面对外资开放的领域，一切都在为2008年北京奥运会带来的第一个爆发期作准备。
生力军
网络及分众传媒等新媒体市场呈现出高速增长扩容的态势，并开始进入广告主选择的第一阵营。
分众传媒与聚众传媒的合并，成就了纳斯达克中国股的又一神话。在经过几轮并购后，分众传媒2006年收入有望做到20亿元，很可能成为继央视、上海文广新闻传媒集团之后中国的第三大媒体集团，而分众传媒同时也成为纳斯达克市值最大的中国上市公司。
“终端设备+广告投放”，这场由分众传媒引发的中国式创新热潮在2006年继续激发着风险投资对“类分众”的痴狂。卖场广告、航空广告、地铁广告、公交车广告……在热火朝天的“圈屏运动”背后，活跃着的正是资本雄厚的各家风险投资商。
而网络广告的收入在从2006年开始的未来三年中年复合增长率约保持在35％左右，营业利润率也会高达30％～40％。此外，无线广告为代表的其他各种新媒体也呈现出了较为活跃的市场态势，并业已形成一定市场规模及效益。
2006年，都灵冬奥会、德国世界杯、“加油！好男儿”、“梦想中国”等热点事件为新媒体和传统媒体同样带来不小的推动力。2006德国世界杯期间， CCTV的广告收入已超过8亿元，远远超过韩日世界杯4.5亿元的广告额，互联网、新兴媒体广告投放也呈井喷式增长，同时，以植入式广告为代表的新的广告形式也在被广泛应用。
外资涌入与市场洗牌
随着2005年底中国广告市场全面对外资开放，外资企业凭借资本实力、专业优势、管理优势在市场竞争中处于上风，占据了12％的总营业额。
外资企业正在迅速成长为中国广告市场上的强势力量，并朝着集团化、规模化、垄断化的方向发展，迅速推进了中国国内广告市场的结构性洗牌。全球第一大和第二大的户外广告巨头维亚康姆和德高集团相继完成在中国地区的收购整合，开始全国范围内的业务领域拓展及二、三级城市开发。
外资企业带来的不仅是资本收购，德高在上海地铁广告中的创意之旅给中国广告带来的是创新的广告理念和表现形式，让中国的广告主和消费者惊呼“原来广告还可以这么做”。
广告媒体的多元化使得广告媒体投放效果在逐渐减弱。越来越多的广告主日益注重终端传播、公关活动等多角度、多层级的传播手段的整合运用，因此，广告公司也不得不追随广告主需求变化积极谋求业务转型。在这一层面上，诸多跨国集团已经敏锐把握到这一需求变化，加快对广告业务之外的营销领域拓展，提供整合营销服务，并通过合并购买力来提高对媒体的议价能力。
2006年，中国广告市场花费在GDP中所占的比例为1.4％，而美国该比例为 3％，可见，中国广告市场还有很大的发展潜力。目前，广告主的广告需求日趋多元化，仅传统媒体已经不能满足其广告需求，各媒体融合成为无论是新兴媒体还是传统媒体未来发展的主旋律，CTR市场研究相信这种融合将会成为未来中国广告增长的支柱。