昨天下午，全球广告巨头、世界500强WPP集团旗下的奥美全球高层一行来到南京，这意味着江苏将成为该集团继上海、北京、广东后的又一个重点市场，奥美致力于将南京打造成中国广告传播业的另一个中心。
奥美全球董事长兼首席执行官夏兰泽女士在接受记者访问时表示，“江苏去年的广告行业收入是130亿人民币，在全国排名第四，奥美今后的投资方向将会往江苏倾斜。”
夏兰泽的整个职业生涯几乎都在奥美度过，她于1971年就加入了这个集团，这一次是她首次来到南京。
几年前，夏兰泽曾经在接受访问时说，如果拿到国际市场上来看，联想和海尔只是一个商标，还不能称为国际性品牌。
而如今，联想成为奥美的客户，并且是奥美公关全程参与了联想和IBM的电脑业务并购项目。如今的她，又是怎么理解“商标”与“品牌”的区别呢？“品牌是一个很复杂的东西，我认为最重要的衡量标准就是人们是怎么想怎么感受的，一些非常强大的品牌，人们在看到它的LOGO时，会看到、听到、闻到所有这个品牌的东西，所以说，每一个非常强大的品牌，都存在一个核心概念，而我们帮客户定义了这样一个品牌的核心概念。”
奥美在全球帮助打造过众多优秀的品牌，例如ＩＢＭ、英国石油、多芬等等，然而夏兰泽却无法选择一个最经典的案例介绍给记者，她为难地说，“这就好像让我在我的三个孩子中选最喜欢哪个一样，实在难以选择。”
在上个世纪９０年代末期，自然是ＩＢＭ的案例最令她得意。“那时候，互联网刚刚兴起，我们看到新的商务机遇，但是还没什么人重视。奥美内部讨论了很久，‘以网络为中心的电脑’是一个核心概念，但是这个概念缺少一个很上口的方式。”
最终，奥美创意人才资源库里的一个同事提出了“电子商务”的名称，并且创造了“e”这个标志符号，这是互联网新时代的标志。
很显然，令奥美自豪的正是创意，这是树立一个品牌的核心。如果说经典案例令夏兰泽得意，不如说创意人才的青睐更令她得意。“你知道，像星巴克那样的品牌是很少很少的。”星巴克并没有依靠任何广告传播公司，它是依靠品牌创始人自己的想法和创意建立了品牌，“问题在于，总要有一个人可以做出这样的创意。这样的人很少，而我们却吸引那么多有想法的人在一起，形成资源库。在这里我做一个招聘广告，我们南京公司也将需要大量有想法的人，欢迎加入我们，哈哈！”对于南京分公司的人才引进，也将是这一段时间的重点工作之一。
2008年奥运会将为中国广告业带来极大的机遇，夏兰泽预测，今年增长25%不成问题。
在江苏，奥美主要服务的都是省内最优秀的品牌，例如江苏移动、苏宁、MG等。“苏宁是全国民营企业的榜样，我们的目标是，把省内品牌推向全国，把全国品牌发展为国际品牌。”