近日，一则关于视频行业整合大战的传闻引发业界关注，而传闻的主角再次指向“BAT”三巨头。消息显示，腾讯视频将从腾讯剥离出来，和搜狐视频合作，组建一家新的公司，张朝阳出任CEO，腾讯战略入股但不控股。

    多位业内人士向金融投资报记者表示，尽管这一“传闻”已被张朝阳亲自出面否认，但视频行业的整合“暗战”或不会就此休兵，三巨头仍将会就其利益最大化进行博弈。而在巨头争霸的年代，不想被吃掉的中小视频企业如何抢占细分市场则同样引发关注。

    行业开启团战模式

    尽管张朝阳罕见的亲自出面否认“绯闻”，但并没有停止业界对视频行业整合大戏的期待。

    就在张朝阳否认该传闻不久，业界再传“被搜狐视频拒绝的腾讯将转投优酷土豆的怀抱，予以20亿美元加腾讯视频收购优酷土豆部分股权。”

    有消息人士指出，双方合作的传闻也许并非空穴来风，而最终谈崩也不代表双方都放弃了加强整合的意图。因为随着百度加大对爱奇艺的支持，优酷与360也在多个领域达成合作意向，这对腾讯和搜狐来说提出了不小的挑战。搜狐视频虽在业界拥有良好的口碑，但一直苦于没有渠道入口，而腾讯视频在拥有流量的同时，却在经营模式上落后于传统视频巨头。

    据了解，目前视频行业仍有部分孤军，搜狐视频、乐视、迅雷、快播、腾讯视频等，2014年，要与“优酷+土豆”、“爱奇艺+PPS”两个集团军抗衡，必然要进行大规模并购，这是市场竞争的必然。

    值得注意的是阿里的动向，原腾讯视频刘春宁入主阿里后并不单单管理手游联运，而是包括手游、视频在内的整个数字娱乐业务，一旦其加速视频领域的布局，三巨头或将面临正面较量的局面。这意味着，一旦三巨头完成整合布局，视频行业极有可能开启以三巨头为首的“军团作战”模式，整个行业都将面临一轮新的洗牌。

    细分领域空间尚存

    对于其他小视频公司来说，在“BAT”三巨头垄断视频入口的同时，如何通过细分行业的划分找到切入点，则是关系到其能否生存的重要课题。

    中信建投行业分析师陈烨远指出，在细分领域中，随着网民对娱乐需求的不断增加，部分具备特色的即能提供娱乐需求又能满足人们社交需求的平台网站有望异军突起，专业型社交视频网站或借机突围。

    社交类视频网站主要有两种发展模式：一是逐渐从简单的聊天室发展成社交视频网站平台，一是视频网站看到了社交互动领域极大的市场机会而进行转型。从具体公司上来看，行业较大的9158和六间房，是由视频门户转型而成，主要是通过社区视频的形式进行演唱和舞蹈表演，而YY则从游戏和语音起家，但这些公司在业务模式、用户群体、分成比例等则大同小异，社区概念充满中国特色。

    根据艾瑞咨询的数据，该行业在2010及2011年呈现出爆发式的增长，2012年中国社交视频行业市场规模约为22亿元，较2011年环比增长44.1%，2013年中国社交行业市场规模达到30.6亿元，未来几年整个社交视频行业仍将保持较高的增长。

    目前社交视频网站在用户方面存在的问题是如何做社交。业内人士指出，随着移动互联网的发展，用户在脱离电脑后通过移动终端上网的数量在不断飙升，移动社交视频的趋势成为必然。移动端与PC端的结合，一方面可以将固网与移动互联网之间的界限打通，用户可以随时随地进行视频直播与交友，用户上网的频率及黏性均会有所增强;另一方面，用户粘性增强带来的各类务的提升，将有助于创造更多的增值服务及创新型服务，为行业未来的腾飞助力。