与此同时，在团购的舞台上，盲目扩张、相互挖角、广告竞赛、商家争夺等持续内斗的戏码不断上演，肆意挑战从商底线，让整个行业危如累卵。企业间的无序竞争使得团购市场在短短一年多时间里从“蓝海变成血海”。

　　为快速占领市场，不少团购网站在一、二线城市还没站稳脚跟，就急于布局三、四线城市，并且大规模地招兵买马，结果摊子越铺越大，却忽略了当地的商业环境和消费水平，由此带来的运营压力对任何一家团购网站来说都是一个巨大的挑战。

　　一些团购网还盲目热衷于通过倒贴钱、砸广告等种种营销方式制造虚假市场，虚假繁荣。人人公司旗下团购网站糯米网第一季度净营收90万美元，但用于品牌广告费运营支出就达到了460万美元。也就是说，糯米网需要花5块钱才能换回1块钱的生意。目前，综合实力较强的几家团购网站每月投入到地铁公交广告、楼宇广告、互联网在线广告等每一项的成本都在百万元规模。“赔钱赚吆喝”是国内数千家团购网站面临的共同问题。

　　而企业间相互挖墙脚更是屡见不鲜。6月初，窝窝团从拉手网挖走百余名员工，其CEO徐茂栋得意地称之为“拆迁”。身为当事人的拉手网 CEO 吴波则一方面表示“炒作，炒作，全都是炒作”，一方面召开公司会议，向员工许诺加工资，同时给予期权。

　　“团购网站接连大规模裁员，是行业急速扩张的一个后果”，某业内人士一针见血地指出，团购目前出现的困局是因为前期发展盲目扩张、无序竞争导致。

　　其实，团购寒冬在国外已有征兆。团购鼻祖Groupon今年第二季度不仅营收增长大幅下降，而且流量下滑了1/3，亏损持续扩大。8月27日，Facebook宣布将在数周内关闭自己的团购业务Daily Deals。

　　美团网副总裁王慧文认为，之前预计国内团购的冬天会在今年10月左右到来，但目前团购领域已经提前一个季度进入冬天，团购洗牌也会马上到来。“这个过程最少要持续一年半左右，最终结果只会剩下三家左右的团购网站”。

　　创新工场董事长李开复并不看好团购的发展。他在微博中表示，能够存活下来的团购网站主要有两种。第一种是团购网能精通线下推广、平衡用户与商家利益、帮助商家增加回头客、重视商家质量诚信;第二种是互联网巨头，比如腾讯。

　　在拉手网CEO吴波看来，团购行业格局已初见端倪。纵观几大团购导航网站的统计数据，前五名与其后的数据相差较大。在这种情况下，没有独门武艺，市场排名靠后的企业想再继续冲刺规模，企图追赶领先者将很困难。他认为，跑马圈地已经结束，排名靠前的团购网站，在核心城市里合作商家和消费者重合度较高，想拼资金拼广告砸死对方，继续打歼灭战已经不现实。

　　也有分析人士认为，团购冬天的说法不是完全没有道理，但未必就是寒冬。任何一个行业的发展都会经历一次重新洗牌的过程。从无序到有序，从急速膨胀到回归理性，在经过优胜劣汰，挤干水分，滤掉泥沙之后，团购行业会迎来新的春天。