当前位置:杭州广告网 >> 广告动态 >> 报刊动态 >> 浏览文章

“中国期刊第一品牌”是如何炼成的?

时间:2019年05月17日 来源:深圳特区报 作者:  浏览:  【字体:

  从一名大学教授到读者出版集团的党委书记、董事长,马建东在自己职业生涯的后期实现了华丽转身。从一名“旁观者”到“亲历者”和“改革者”,5月16日,马建东讲述了发行20亿册的“中国期刊第一品牌”是怎么炼成的。马建东说,在纸质阅读读者逐渐减少的当前,《读者》从文化内容提供商向全方位文化生活服务商的方向转变,将会迎来更广阔的前景和更大的发展机遇。

  “几十年前就用互联网思维做内容中间商”

  “出任读者出版集团的董事长前,我是天水师范学院的一名中文教授。”面对我们,马建东这位前教授十分健谈。“我在高校的时候,作为一名学者,对读者出版集团就很感兴趣:读者集团是怎样从一株幼苗变成大树的呢?”

  在马建东看来,危机意识是特别关键的一点。“自创刊来,《读者》就一直是市场化的经营模式,市场化必然伴随危机意识,危机意识是《读者》能存在并持续发展的重要因素。”

  而要保持《读者》的市场占有率,就必须源源不断地提供最能满足读者的内容,需要开放思维,要有更开阔的心态和眼界,在全球范围内,挑出最具吸引力的作品。“我们在几十年前就是互联网思维了,帮读者选择作品,提炼观点,和现在很多自媒体做内容的中间商是一样的。”此外,坚守和变革的意识也一直伴随着《读者》的成长壮大。几十年来,人类社会一直在发展,但《读者》编辑部的编辑们一直在坚守。除稳定地输出内容外,也在不断地根据时代的变化满足读者们更新的阅读需求。

  到读者出版集团任职后,马建东也更加深刻地认识到人才的重要性。“人才的吐故纳新是一个企业能长远发展的持续动力。纸媒市场萎缩必然伴随着人才补充的不足和人才引进的压力。但是我们读者出版集团一直都有很强烈的人才意识,在人才建设上一直走在前面。”

  打造更多吸引年轻读者的内容渠道

  随着电子阅读的普及,纸媒市场的萎缩成为不争的事实。马建东对此也有清醒的认识。他将之称为“纸媒遭遇的大困境”。

  “大困境到来后,传统纸媒的发展空间势必受到挤压,困境迫使我们改革。”马建东说,当下的人们生活节奏快、压力大,用大块时间坐下来读书很难,那么什么样的阅读方式最适合呢?短时间碎片化的手机阅读最适合。因此,读者出版集团积极打造适合当前读者阅读习惯的内容渠道,如开发《读者》APP、入驻“学习强国”平台等。“从《读者》APP和‘学习强国’平台上面的流量看,说明年轻读者依然认可我们的内容。”马建东称,为了进一步吸引年轻读者,集团也将和今日头条、抖音进行积极地“链接”。“我们期望通过更多的方式,在年轻群体中培养读者,把《读者》优良的品质和正向的价值观进一步传播。”

  马建东说,在新媒体融合发展和数字出版方面,读者集团也积极探索和布局:北京读者天元公司经过5年的发展,已构建起自己的融媒体生态圈,以微信公众号为核心,延伸到读者读书会、自媒体社群、知识付费等领域,形成新媒体矩阵,逐步导流变现。据统计,其电商平台销售收入突破千万,喜马拉雅音频累计播放3亿多次。

  不断拓展“读者+”布局多元产业

  “读者集团将依托品牌影响,从文化内容提供商向全方位文化生活服务商转变。”马建东告诉记者,读者集团的业态将从单元转为多元。

  马建东介绍说,集团积极拓展文化旅游业态——读者文旅公司紧密围绕“一带一路”沿线地区,特别是“新丝绸之路黄金地段”河西走廊独特的文化旅游资源,将研学旅行、特色旅游、景区规划、品牌扩张作为促进文化旅游融合、文化旅游业态转型升级的发展重点,着手布局了读者·德吉旺木酒店、陇南读者小镇、亲子教育、读者花嫁等文化旅游生态产业项目。“2018年10月,读者出版集团率先倡导并发起的全国出版发行业文旅联盟在甘肃玉门正式成立,国内多家出版集团热烈响应并积极参与,这标志着全国出版发行业作为一个整体参与到了中国文化旅游事业中。”马建东说。

  《读者》杂志致力于发掘人性中的“真、善、美”,受到广大教师、学生和家长的青睐,被许多学校推荐为课外指定阅读教材,很多篇章还成为考试命题材料。马建东认为,这是集团独具的优势。因此读者集团从2016年开始组织最强有力的团队、投资4290万元打造“读者中小学语文阅读与写作教育平台”,致力于把积累数十年、为亿万人提供读写服务的经验和心得分享出来,最大程度地发挥“读者”服务大众、回馈社会的功能。同时,集团积极推进实施“读者全民阅读工程”,创办“读者读书会”等诸多阅读服务项目,举办图书分享、作家签名、阅读传递等活动,并以推进全民阅读为抓手,引领和扩大文化消费,积极打造以“读者小站”为典型代表的,融公共文化服务与产业化运作为一体的,“为城市所认可,读者所爱戴”的新型文化生活空间,为城市增添浓浓书香。

  文化康养、文化地产、影视会展、文化地产……马建东说,读者集团将在不同领域不断拓展“读者+”,布局多元产业,推动融合转型,努力开创读者集团改革发展新局面。“相信随着读者品牌的深度挖掘和全面拓展,品牌潜力将极大释放,读者集团也将迎来更广阔的前景和更大的发展机遇。”

  相关链接
  《读者》杂志累计发行量突破20亿册

  随着2019年第11期杂志出版上市,《读者》杂志累计发行量突破20亿册,迎来了《读者》发展史上的又一里程碑。在优化传统业务外,《读者》还着力为读者提供多方位多形式的综合知识服务,用技术赋能内容,打造融媒体平台,目前全媒体平台覆盖千万以上用户,微信公众号拥有高粘度粉丝近500万,实现了由内容提供商向综合知识服务商的转变。

  由读者杂志社编辑出版、读者出版传媒股份有限公司主管主办的《读者》杂志,1981年4月创刊于甘肃兰州,秉持“博采中外,荟萃精华,启迪智慧,开阔眼界”的办刊宗旨,在价值坚守中与时俱进,一步步成长为中国期刊著名品牌。自创刊以来,《读者》杂志始终坚持弘扬“真善美”,传播优秀文化,彰显人文关怀,影响了一代又一代中国人,赢得了广大读者的肯定和喜爱。发行量长期位居国内期刊前列,2006年4月,月发行量突破1000万,创下中国期刊发行量新高。《读者》还实现了华人主流阅读市场的全覆盖,在东南亚、北美、欧洲等地也拥有大批读者。《读者》杂志的成功,也带动了整个公司的发展,2015年,读者出版传媒股份有限公司成功上市,成为国内“期刊第一股”。在取得读者满意、市场认可的同时,《读者》杂志也获得了很多荣誉,连续获得三届“国家期刊奖”,被认定为“双高”(高知名度、高学术水平)期刊,并获得两届“中国出版政府奖”。在38年的发展中,《读者》杂志已经形成了高品位、高质量、高效益的良性循环,是名副其实的“双效”期刊。

  在全媒体浪潮下,《读者》始终坚持“质量思维”,发挥自身独特的优势,积极推进媒体融合。20亿册,是《读者》杂志的里程碑,也是新起点。
  (原标题:“中国期刊第一品牌”是如何炼成的? 周元春、方慕冰)

编辑:8068

文章关键字:读者,纸媒市场,期刊品牌

[声明]:文章仅供学习交流,如有涉及版权问题请及时与我们联系kf@5sw.com。感谢所有提供文章的媒体和作者。
最新文章
相关文章