前不久，在全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上，青岛港董事局主席、总裁常德传提出了一个很重要的问题。他说：“企业和员工，是共生、共赢、共同成长的关系。我们是用人，而不是简单的用工。构建和谐劳动关系，关键是要让劳动者在体面劳动中获得幸福。”“我们是用人，而不是简单的用工。”这话很新鲜也很有深意。乍一看，“用工”与“用人”似乎没啥区别，但细一琢磨就可发现：“用工”只是把前来工作者当作一种“工具”使用，目的是要利用“工具”的使用价值；而“用人”则不同，是把前来工作者作为有血有肉有思想有情感的人来对待，目的是通过提供工作平台和相互合作，让双方都得到共同发展、共同成长，并共享所创造的财富。可以说，“用人”与“用工”相比，包含着对工人更多的理解、尊重和人性化关怀。

    为了把“用工”变成“用人”，青岛港做了很多的努力。比如，除保障员工的劳保福利等待遇外，还率先给从事一线装卸的农民工评职称。根据综合素质和业务水平，公开评聘“装卸工艺员、助理装卸工艺师、装卸工艺师”等，使众多农民工工作起来更有奔头、更有尊严。“用人”与“用工”的本质区别，就是把对方作为和自己一样的人来看待，作为社会的主人来敬重，彰显的是以人为本的理念。以人为本，不是以自己为本，而是以所有人为本，尤其是要以自己所用的人为本。在一个企业中，虽然投资者出的是“资”，劳动者出的是“劳”，但二者从人身、人格意义上说，并无本质的区别。投资者需要得到尊重，劳动者也需要得到尊重；投资者需要有回报，劳动者也需要有回报。作为投资和管理者，如果只想“用工”不想“用人”，只考虑自己的前途，不在乎劳动者的前途，那就很难建立和谐的劳动关系，也很难留得住人。

    看一个企业的劳动关系和谐不和谐，最重要的是要看劳动者光荣不光荣、快乐不快乐。其中的关键，就是要把劳动者作为社会的主人翁来对待，尊重他们的权利和尊严，关怀他们的利益和生活。要从劳动者最关心、最直接、最现实的利益问题入手，积极构建和谐的劳动关系。

    构建和谐的劳动关系，不仅是为了企业的生存和发展，而更是为了社会的稳定，为了劳动者的幸福。现在社会进步了，选择多重了，只“用工”则工不在，而重“用人”则人潮涌。新时代的劳动者不仅有知识有技能，同时也有很强的权益意识。劳动者要努力为企业兴旺发达作贡献，而企业也只有以“用人”观念来善待劳动者，才能让劳动关系更和谐。