视频网站如何盈利的问题已经存在多年，在版权逐渐明晰、付费体系开始被建立起来后，行业内看到了一丝曙光。不过，在芒果TV常务副总裁刘琛良看来，盈利问题的存在还有很多影响因素。

　　“视频网站单纯通过视频和广告或者付费模式是很难获得盈利的，很简单的一个道理，因为互联网视频的广告位价值被严重低估。”另外，刘琛良补充道，视频网站内容版权成本不可控，版权成本完全脱离了制作成本。

　　正是因为这样的原因，刘琛良表示，芒果TV从启动以后，采取了非常清晰的面貌，就是做顶级的PGC内容。在接下来芒果TV会拿出1亿-2亿元作为内容孵化基金，培养200家左右的公司和芒果TV一起制作节目，做出的节目在芒果TV独播，同时，芒果TV将和这些公司分享广告、权益和IP资源。

　　“当前视频平台都在做一个沃尔玛超市，更像是电视台的搬运工，电视台的节目、PGC节目或者内容，都是各处购买版权，这是一个很轻巧的方法，但只是一个资本的游戏。芒果TV希望走差异化路线”，刘琛良直言。

　　而在营销方面，刘琛良解释道，芒果TV与湖南广播电视台的广告销售中心之间有协同关系。一些共同的客户也可以在两个平台上以不同的形式进行服务，这与其他平台不同。

　　另外，刘琛良介绍道，芒果TV从独播启动之后，有一个非常明确的策略，即要做可控成本、可延续、与电视台有差异化的内容。普遍上，芒果TV可能被认为就是湖南卫视的官网，就独播湖南卫视的内容。但是事实上湖南卫视的内容，包括湖南卫视播出的所有内容，不管是新闻综艺、电视剧还是纪录片，在芒果TV整个占比现在不到40%，有60%的内容来自于采购、合作、定制、自制，这是非常重要的。

　　不过，芒果TV也不会放弃对电视台内容的迁移。“事实上，电视台是一个非常好的营销平台和发行平台，而同样的内容在网络上的效果一定会比原创和自制要快，而且要规模大”，刘琛良表示。

　　不过，刘琛良认为芒果TV如果只播湖南卫视的内容，最终的结果就是个镜像，远远满足不了用户需求。所以，“芒果TV绝大多数现在除了作为湖南卫视的一个互联网工具，也在做开放平台”。芒果TV将通过内容定制经理和公司合作的方式，探索出好的制播分离道路，并探索出可行的盈利模式。

　　除了在营销与内容方面的布局外，芒果TV CEO丁诚透露，芒果TV将在今年二、三季度中，播出20档综艺节目、5部自制剧或电视剧以及5档音乐节目。并且，将于今年推出芒果电视和芒果盒子。（原标题：视频广告价值仍被严重低估 记者：魏蔚、姜红）