“双十一”刚刚“放肆”消费一把的消费者还没缓过劲来，“双十二”又于今日凌晨登场。这一次，各电商抛弃“价格战”，而在创意上做起了文章。

　　虽然仅一个月之隔，但从“价格战”到拼创意的转变，仍被业界解读为电商正在转型的信号。

　　“双十二”看小卖家逆袭

　　今年“双十二”，各大电商不再像以往一样集体在价格上做文章，而是开启另类营销，企图刺激消费者日渐麻木的神经。

　　以淘宝为例，今年“双十二”一改过去活动招商层层筛选的做法，第一次面向全网所有卖家推出“零门槛报名入口”。截至目前，已有90万商家报名，超过千万商品进1212活动后台。

　　淘宝1212营销活动负责人、淘宝网市场总监夏季坦言，“卖家自主营销的热情超出我们的想象。”

　　与以往消费者被动的等待着商家上架货品、打折销售不同，此次，可直接向卖家发出求购信号。每一个卖家都可以清楚地看到，有多少人关注自己，收到多少求购信号，商品折扣由买卖双方共同决定。

　　阿里巴巴集团首席战略官曾鸣分析，过去的大促活动，考验的是卖家的备货能力、物流发货、客服能力等等，大卖家才玩得起，但这次比拼的是创意，小卖家也有机会逆袭。一定程度上是在重建淘宝的卖家环境，引导卖家生存。

　　电子商务研究员王琪仕认为，淘宝此番改变实际是阿里转型的体现，也意味着今后阿里旗下的电商将形成“大品牌入天猫、小而美进淘宝”的格局。

　　“价格战”靠边站

　　本次“双十二”电商大战，促销的品类和力度都处于回缩状态。其中，当当只在服装、图书等几个品类里五折封顶;凡客则把促销点移到“双十二”前48小时，品类集中在圣诞促销；1号店则在数码产品上打出“真5折”的半价优惠。

　　与之前“价格战”卖点不同，电商间的内扶与外斗成为新看点。此前与京东公开叫板比价格的易迅，又有新动作。背靠着腾讯“老大哥”，易迅以配送速度作为新的狙击点，目前已在北京有30多个自营配送点，200多名配送员以及实体服务店，并宣称将在京建10万平大仓，实现一日三送。

　　苏宁易购则潜心为刚收购的红孩子造势。前日起，红孩子“0元购”活动正式上线，母婴商品全场买多少返多少。

　　业内人士分析，苏宁意欲打造垂直领域寡头市场之目的彰显无遗，伴随其在母婴垂直领域的不断发力，红孩子的原有市场影响力将发生大裂变。

　　然而，业内人士对电商市场年末预估并不乐观。电子商务观察员鲁振旺认为，以往电商在冬天占据整体销量四成左右。但目前情况看来，今年整体消费乏力，新增购物网民峰值已过，加上淘宝天猫“双十一”的持续影响，包括京东、当当在内的电商大佬都陷入访问量无力的局面，破局艰难。

　　“双十一”的后遗症还未消退，“双十二”又来了。这次，快递能经受住考验吗？