（原标题：激发创新机制留人用人 作者：魏岳江）

　　传统媒体遭遇寒冬，停报停刊在所难免。受媒体内外环境诸多因素的影响，一大批资深编辑纷纷离岗辞职，加之人工智能、大数据、云计算、物联网、VR/AR等新技术为新媒体发展注入了智能基因、云计算元素，人们的工作和生活进入了终端随人走、手机随时看的新常态，随之而来媒体融合发展也面临传统媒体精英人才流失、智能人才短缺的挑战。推进媒体融合向纵深发展，必须高度重视人才培养和奖惩机制，激发内容创新活力，真正做到人尽其才、才尽其用。

　　创新机制 留住资深媒体人

　　媒体的竞争归根到底还是人才竞争。一般来说，传统媒体编辑记者可以从事新媒体，但新媒体编辑记者未必适合传统媒体业务工作。殊不知，传统媒体编辑记者新闻专业素质、文笔功底非一朝一夕之功，都是经过长期实践锻炼和业务平台磨炼出来的，阅历和精力才是媒体人的磨刀石和助推器。此外，一个成熟的媒体人，在长期实践中积累了丰富的采编经验、技巧，建立自己的作者群、读者群、单位圈，是进行深度报道、重大选题策划的行家里手。

　　内容真实性是媒体生存发展的法则。媒体深度融合竞争时代，比拼的不仅是传播方式的创新、新闻生产的速度，更重要的是新闻的真实性、准确性。谁能在第一时间攫取到事实的真相并以多种形式传播给公众，谁的传播力、影响力、公信力就大，谁的阅读量就大。

　　新媒体各种平台有时“标题党”盛行、信息来源无法判断、内容准确性不高等问题，让网民感到无所适从，而传统媒体内容必须经过三审三校才能播发，进入观众视野、读者眼球。从这一点来看，经验丰富、文笔功底扎实的老编辑无疑是生产新闻真实性的主力军、把关人。基于此，传统媒体必须创造拴心留人的良好环境，重新整合优化媒体资源，科学合理调整部门、人员和团队配置，建立健全一套稳定的人才培养和激励机制，延续扩大老编辑老记者的用户群、粉丝量，继承发展读者信任传统媒体信息源的优势，充分观察市场的发展特点，确保及时针对变化做出有效的应对策略，从而让老编辑老记者专业优势能够得到淋漓尽致的发挥。此外，传统媒体人也必须进一步强化公益精神，敢于社会担当，立足本职岗位兢兢业业、无私奉献，为新闻传播事业发展贡献自己的力量。

　　新老搭配 注重应用人才培养

　　2020全国两会期间，为了适应受众机不离手、手不离机、眼不离屏的新常态，满足受众碎片化的阅读体验，媒体报道采取5G新闻云采访系统、AI主播、全息投影、5G+4K/8K集成制作、区块链新闻编辑部、大数据等新技术，重点在移动端的灵活性、时效性、远程化、碎片化、短视频传播上持续发力，为网民精心制作一套手机网络新闻碎片化美味快餐，让网民感受到2020全国两会媒体报道形式内容、传播技术渠道焕然一新、非同一般、亮点纷呈。

　　随着网络不断向移动终端演进，以快手、抖音为代表的短视频火爆加速传统媒体的变革，人工智能和新算法的广泛应用正颠覆和改变着传统媒体内容产品的生产分发、传播方式，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，给传统媒体一些老编辑技术运用带来了严峻挑战。而“90后”“00后”编辑记者可以说是从小就与手机、网络一起长大，与人工智能、大数据、云报道结下不解之缘。基于此，各个媒体单位每年都从高校应届毕业生中选拔优秀媒体专业的研究生、博士生，有的只要缺岗位就招聘“90后”“00后”来添补，而忽视传统媒体编辑记者在这方面具备的潜力；有的媒体单位领导变换频繁，对新媒体新字情有独钟，采取同工不同酬绩效奖励方法，片面追求稿件阅读数，激发单位编辑记者一哄而上追求点击数，导致传统媒体编辑记者动力不足。

　　据报道，有的媒体单位“70后”“80后”采编人员所剩无几，几乎都是近两年毕业的本科生或研究生。从实践来看，除了效益好的央媒之外，绝大多数体制内媒体已经没有了之前强大的人才吸引力，优秀人才进一步向实力强劲的互联网平台和金融机构汇集。此外，人工智能、大数据是新兴技术，高等院校新闻专业培养既懂技术又懂新闻业务知识的复合型人才少之又少。因此，体制内媒体应该调整自身的人才发展策略，坚持新老搭配、取长补短、优势互补，重点放在人才的实用性上。

　　深度融合 推进一体化发展

　　在移动即时传播时代，单一技术不再是一个个篱笆墙，优质的内容更加依赖移动传播技术渠道提供给读者，也更加依靠人工智能、大数据分析为手机网络用户提供更加高速化、个性化、互动化、娱乐化和真实化的服务。虽然新媒体逐步取代传统媒体在广告市场中占据主导地位，但是传统主流媒体也应坚持内容+技术为王，借助自己新媒体平台，主动与其他新媒体平台合作，推进媒体深度融合。

　　中央广播电视总台积极应用“5G+4K+AI”新技术，与三家电信运营商、华为公司合作建设我国首个国家级5G新媒体平台。全国党报党刊整合各自的媒体资源，打造分门别类的全媒体平台，抢占互联网舆论的制高点。全国各区县融媒体中心整合报纸、广播、电视、网站等各类媒体资源，形成“新闻+政务”“新闻+电商”“新闻+文化”等多种服务模块。目前，一些发达国家传播格局实行媒体重组、优化、组合，实力强的媒体逐步整合实力弱的同类媒体，实力弱的其他媒体也积极主动转型，正由以往多家报刊台网向“一家一报一刊一台一网”的融媒体平台进军。

　　因此，推进媒体深度融合发展，必须树立互联网思维，坚持传统媒体与新媒体抱团发展、强强联合、取长补短的原则，立足实际、着眼未来，循序渐进、稳扎稳打、步步为营，发挥各自优势，建设智能平台、大数据，做大品牌，形成全媒体发布平台，实现各媒体内容、信息来源、传播渠道、读者受众等不同优势的叠加互补，一体发展。