面对数字化带来的冲击，传统纸媒为在这个时代更好地生存必须经历“重生”。国外传统媒体为应对互联网和新媒体对新闻环境的影响，已经采取各种方式转型应对。

    移植新闻APP

    纸媒开发、运营新闻APP，将母体的内容和品牌移植到该移动客户端，借此实现自身的移动化。已有包括《纽约时报》、《GQ》在内的多家纸媒表示旗下的APP已经开始盈利，而另有超过半数的发行商预计将在未来两年实现盈利。目前，包括APP、网站等数字广告收入，约占美国报纸广告收入总量的11%。

    交互式新闻纸

    电影《哈利·波特》中有一种“魔法报纸”，报纸上的图像和文字可以像电脑显示屏上的显示内容一样活动。2012年，英国剑桥的Novalia公司推出“交互式新闻纸”，为印刷和数字媒体的结合提供了一座桥梁。当年9月，这家公司制作了约翰斯顿出版社的《兰开夏郡晚报》，并在上面印刷上了“按钮”。当读者按下“按钮”的时候，报纸就会播放音频读出纸上的文字。同时，“按钮”上面还集合了“分享到脸书”、“故事评分”和“排名”等交互功能。

    高筑“付费墙”

    2011年3月，《纽约时报》启动“付费墙”(paywall)，读者需要支付15至35美元不等的月费，才能阅读该报网站的大多数内容，将大多数不愿花钱的用户挡在了优质内容之外。在APP方面，2013年6月《纽约时报》宣布对旗下移动端App实施收费，非缴费订户虽然可以浏览首页以及新闻摘要，但最多只能免费阅读三篇文章。如果用户希望成为缴费订户，客户端将提供七天免费试用期以访问阅读客户端的全部文章。

    跨行业发展

    一些纸媒通过跨行业发展，提升竞争力。进入葡萄酒行业的《福布斯》杂志就是典型案例。《福布斯》杂志联手葡萄酒网上批发商，创立了福布斯葡萄酒俱乐部。首先会员会被赠予葡萄酒用于品鉴，随后会员品评后的分数、品酒笔记将被发布到官方网站上。网站对每位会员的品酒笔记进行整理，并在网站上形成每个会员的葡萄酒口感偏好一览表。