第三届“世界电视日”中国电视大会近日在北京举行。在这场以“遇见电视的未来”为主题的大会上，媒体融合是大会主论坛与分论坛热议的重要话题。

    《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台3年多来，电视媒体进行了系列尝试。央视市场研究执行董事、总经理徐立军将电视媒体融合发展现状形象地比喻为“三年级”。“回想自己小学三年级时抱着好奇心慢慢成长，未来的一切充满未知。媒体融合的‘三年级’也是一样，未来各种模式和路径都有可能。”

    如今，已经开启探索的电视媒体纷纷结合自身情况与目标，选择适合的媒体融合模式与路径。央视市场研究将电视媒体融合的主流模式概括为4种，这4种模式的代表也在大会上进行了分享。

    用户广泛管理模式
    代表：央视新闻移动网

    以中央电视台为代表的国家级媒体，较早建立了媒体入驻模式，建立了除电视频道之外的其他分发渠道，依靠多样化的内容与产品，用多样化渠道经营覆盖最广泛的用户。央视市场研究称之为用户广泛管理的融合模式。

    “如今，央视新闻移动网已经有140多家矩阵号入驻，每天发稿首发量达1100条，至今发起移动直播3600多场。”中央电视台新媒体新闻部主任杨继红介绍了央视新闻移动网今年2月19日上线以来的成绩单。在采集来的内容已经实现全网播放的情况下，杨继红呼吁，电视媒体要科学地为自己的版权内容估值，不要仅仅是为了“刷存在感”，将内容源源不断地送到商业网站。杨继红表示，电视媒体需要补的缺口是工具缺口、社交缺口以及平台缺口。

    杨继红认为，目前央视的媒体融合关键要实现由“中央厨房”向矩阵发展的升级。在搭建产品矩阵过程中，央视已经从账号入驻、机构入驻、用户入驻过渡到打造基于新闻移动端的生态链。“我们要进一步放大基于地图导航的移动功能，放大与高校合作的媒介价值功能，打造资讯应用，以内容协同带动版权协同和产业协同。”杨继红说。

    特定用户群模式
    代表：芒果TV

    2014年以来，通过芒果独播战略开启成长之路的芒果TV，依靠湖南卫视内容优势，逐渐形成了建立特定用户群的融合模式。这一模式更强调以内容为核心，围绕内容打造可以利用的渠道，形成针对用户群的影响力。

    2014年，湖南卫视内容在芒果TV流量占比70%，2016年年底这一数字降到30%；从全平台广告收入层面，芒果TV自制节目广告已经占比70%。

    实现这一变化，也曾经历波折。芒果TV常务副总裁刘琛良表示，2014年—2015年芒果TV推出了“内容驱动，移动优先”的竞争战略，同时启动芒果TV互联网自制节目。在直播2014年—2015年湖南卫视跨年晚会时，用户反馈芒果TV播放容易出现画面卡顿，故而芒果TV在2015年—2017年保持内容驱动的同时，形成了新的思维——体验优先。

    湖南卫视与芒果TV两个平台，如今已经在用户层面实现以内容为纽带的大融合。在运营层面，今年芒果TV与快乐购的重组，受到了行业关注。刘琛良表示，这正是为了保证芒果TV今后能够有持续的内容供给能力。

    区域用户群模式
    代表：苏州广播电视台

    将用户群限定于一定区域内，不仅仅利用广电自己可以生产的内容，也整合可利用的服务性内容，进行覆盖受众。这个区域用户群模式，能够满足区域市场所有人群的多样化的内容需求。苏州广播电视台副台长王晓雄分享了该台在组织转型、生产转型、内容转型、运营转型、个体转型等方面所做的融媒体探索。

    在组织转型方面，苏州广播电视台逐渐打破条块分割的局面，学习互联网理念，从基于平台做两微发布端的“小融”转向生产端的“中融”，目前已搭建“中央厨房”，并成立了总编调度中心。

    在生产转型方面，王晓雄认为，选择互联网时代肯定要做平台，与此同时，要把原创内容移到优良平台上进行传播，达成传播效果最大化。苏州广播电视台的定位是做区域媒体的主流平台，目前打造的“看苏州”手机客户端已经做了130万用户，“两微一端”内容也通过这个主流渠道发布。除了自建渠道，还与人民日报“中央厨房”达成合作协议，作为一个城市台突破地域界限与大平台对接合作。

    同时，苏州广播电视台选择与展现生活方式的短视频平台“二更”合作。王晓雄表示，在合作过程中，苏州广播电视台抓住移动直播和快消类精品短视频两大风口，通过短视频风口发现了宣传诉求、客户诉求、观众诉求、艺术诉求之间的平衡点，其中有变现可能，空间很大。

    纵向垂直模式
    代表：南方财经全媒体集团

    打通产业链的纵向垂直模式，紧紧围绕产业上下游资源，能够帮助用户提供决策路径。成立一年多时间、由“两报两台三刊三网两微一端”13个媒体集群组成的南方财经全媒体集团是其中代表。

    南方财经全媒体集团总编辑、广东广播电视台副总编辑赵随意介绍了集团发展情况。按照“媒体+数据+交易”的业务布局，南方财经全媒体集团目前发展良好。“我们要做全球财经报道的领跑者、国内综合金融资讯服务商、现代金融文化产业新引擎，这是我们的战略布局。”

    作为全媒体集团，南方财经在北京、上海、深圳等地记者站基础上打造各地全媒体演播室。同时，在移动优先战略下，南方财经正全力打造媒体融合发展拳头项目，21财经APP今年3月上线后，目前下载量已突破5000万，月活跃用户数850万。

    与其他演讲者相比，赵随意多了一个关键词——“财经”。南方财经不仅报道财经领域，而且发挥财经媒体优势，充分利用资本力量发展。他介绍说，南方财经将以金融交易为基础，以资本运作为路径实现发展。今年1月15日，南方财经与中国建设银行共同打造了一只100亿元的文化产业投资基金。与此同时，南方财经还完成南方文交所股权注入，推动设立“一带一路”文化金融服务中心。这些动作昭示着，南方财经全媒体集团将围绕财经产业实现发展。（原标题：电视媒体融合：四种模式初露锋芒 记者：李明远）