除了“砸钱”“合作”，要让网民知道自己有剧有好剧，网站还需要动用各种资源宣传造势。以总点击超过8亿次的《永不磨灭的番号》为例，搜狐视频前后做了10档栏目、37个主题策划，分批次发布剧照图片316张，向各种媒体发布的宣传稿件文字超过16万字。不仅搜狐网站和微博上到处是“软硬兼施”的广告，就连某输入法，也用推送新词的方法，不停地向网民发送关于“番号”的信息。有评论指出，“购剧能力”只是竞争升级的第一步，目前网络视频比拼的已经是网站平台的综合影响力。网站为了购买宣传电视剧，甚至催生出了一批专业的选剧人，他们和电视台的选剧人一样，从海量剧集中挑选合适网站播出的电视剧。

　　亏损？赚的不是钱，是互联网关注度

　　年投入百亿元的互联网视频版权“产业”，在外界看来，可以让电视剧制作机构活得更加滋润，让网民拥有更多选择，让网站获得更多广告。不过，在网络视频盈利模式模糊的前提下，电视剧网络版权费似乎成了高投入低产出的“无底洞”。

　　对于电视剧的版权所有人影视制作公司来说，来自电视剧网络版权的收益比例并不算大。目前，电视台依旧是影视制作公司的“衣食父母”，一部热门电视剧卖给电视台的首轮播放价格，一般都能超过100万元，然后还能按照收视率的高低，在播出后获得广告分成。

　　而目前网络视频版权费尽管十分诱人，但是“对着电脑看电视剧”依然看不见产业盈利模式。同时，为了保证卫视频道的收视率，电视台往往会对影视公司和网站的合作加以限制。对于电视剧来说，视频网站的作用，主要还是增加浏览量，扩大电视剧的影响力。

　　千万一部的电视剧网络视频版权费，对于盈利模式云里雾里的网站而言，真的值得吗？

　　国内知名视频网站土豆和优酷不久前公布的财报显示，今年第二季度两家网站处于亏损状态。土豆亏损1204万美元，优酷亏损435万美元。甚至有媒体爆出。目前99%的国内视频网站处于亏损状态。

　　不过土豆第二季度净营收1782万美元，同比增94.5%，也让部分业内人士信心十足。优酷首席执行官古永锵就曾对媒体表示，“是否营利是企业经营的策略选择，面对用户需求的增长，优酷更愿意持续投资以扩大份额，拉大竞争差距，营利并不是我们短期的目标。”

　　值得推敲的是对于视频网站而言，究竟需要多大的投入，以及等待多久才能实现盈利。中国传媒大学教授赵子忠认为，虽然有些网站可以通过砸钱赚吆喝不计成本获得宣传上的成功，但是视频网站在影视剧版权上不断加码、血拼投入，也拉高了行业门槛，形成竞争壁垒。不管是对网站自身还是对整个行业的发展都没有好处。

　　某视频网站重金购买了近160部电视剧的互联网视频独家播放版权，总计超过5300集，相当于一家卫视频道黄金时间近3年的播出量。而目前超过90%的视频网站盈利通过广告。巨大的资本投入和产品积累，加上单一的产业模式，令人不禁为版权围城中的网络视频产业捏一把汗。

　　优质？“不差钱”，差的是“差异化”

　　每年过万集的国产剧，真正能播出的不过一半，播了能红的不到十分之一。卫视频道的同质化，已经为人诟病已久。大量吸纳国产剧的网站，会不会重蹈覆辙？电视剧难道是网站视频产业的唯一内容？

　　几天前，奇艺和派拉蒙宣布合作，2D和3D版《变形金刚3》将于11月21日在奇艺上线。之前，搜狐已经独家首发了《黑天鹅》，并将《阿凡达》、《纳尼亚3》、《天龙特工队》等20世纪福克斯的影片收入囊中。从电视剧转向电影，成为网站竞争的新热点，其中还有不少打出“独家”旗号。

　　“不差钱”，差的是“差异化”，是所有网站都不愿看到的竞争局面。“退化”成电视卫视竞争模式的网络视频产业，最终只会造成浪费。网站渐渐意识到规避抢剧的成本风险，用个性换取点击率才是内容产业的王道。

　　在联手影视公司的同时，网络自制剧也被很多网站当做低成本高效率的个性内容来源。有媒体报道，自制剧热潮已呈持续升温之势。当前包括腾讯、优酷、土豆、搜狐、奇艺在内，已有不下10家网站公布了“自制剧”战略。不过，除了《老男孩》、《欢迎爱光临》、《钱多多嫁人记》几部，大多数自制剧都被扣上了“山寨”的帽子。网剧给网民的印象大多是粗糙的恶搞，以及用段子拼凑笑点，小品都算不上的“自制剧”根本无法和电视剧pk，优质更是无从谈起。

　　不差钱，缺少“差异化”，更缺少创意人才。买剧、播出、卖广告的“短线操作”，发挥的只是网络海量存储的优势。依赖运作平台盈利的模式，导致网络视频和“优质内容”有点远。效仿影视剧制作公司，一些网站也开始制造内容。几天前，搜狐联手中影公司，拉来黄磊、张默、吴秀波、王学兵、李光洁、黄渤、刘烨7位男演员，推出“7电影”计划，设想以内容开源打造网络视频的新竞争局面。完全按照电影标准投拍的“网络电影”，或许能突破网络视频，拼投入抢别人内容的局面。

　　不过，要想真的做到“优质”，网络视频还需要面对另一座“围城”——网民的消费习惯。毕竟影视剧是一种大众文化。它的消费模式，不是把观众“关”在电影院里，就是吸引聚集在客厅里。而网络视频的消费不仅分散，而且带有高度的“自我”。面对不同的消费模式，拿出相似的消费内容，“打开电脑看电视剧”或许依旧只是“新瓶装旧酒”。