2. 各月排名激烈变动，不稳定因素多

　　整体的收视排名波动以外，各月的收视排名亦发生激烈的变动，前列卫视几乎无一幸免。并且每个阶段都有黑马出现。2012年上半年，黑龙江卫视、上海东方卫视、山东卫视各有突出表现。

　　在资源的不断优化，大量的平台推广之下，观众对平台的忠诚度开始下降，观众收视行为以内容为导向的特征愈来愈明显。观众不仅仅是在被动的选择和收看，还能够通过网络炒作、微博推广、线下互动等多重方式，了解到最新的内容动态，增加了主动收看内容或收看电视时更加留意到这些内容的概率。

　　高收视表现内容的可持续性是媒体努力的方向。单一平台的收视人群是相对稳定的，观众的口味又是多变的，选择各类型顶尖资源和同一风格的资源均不是最好的选择。兼顾人群收视习惯和变化属性，恰到好处的拿捏，把握变与不变是对卫视智慧的高度挑战。

　　3. 电视剧是收视根基，强烈影响各媒体收视成绩

　　2012年2-3月，《樱桃》、《乡村爱情5》、《飞虎神鹰》多部热剧带动山东卫视、黑龙江卫视、辽宁卫视频道整体收视提升。2012年4月《甄嬛传》成为安徽卫视、上海东方卫视收视提升的主因。2012年5月，《心术》、《五号特工组》成为天津卫视崛起的最大筹码。 电视剧是影响收视变动的最主要因素，被成长梯队的卫视寄予厚望，这种对收视的拉动作用更加加剧了资源之争，呈现出一个正循环的态势。

　　4. 多频道综艺栏目崛起

　　如果说电视剧是收视根基，综艺栏目便是提升媒体价值的重要王牌。随着综艺栏目创新的力度加大，多家卫视的综艺新势力崭露头角。上海东方卫视的多栏目进军卫视收视前列榜单，天津卫视《非你莫属》深圳卫视《年代秀》安徽卫视《势不可挡》等栏目开始被广泛关注与探讨。卫视综艺栏目少数几家卫视独霸的局面被打破，一时间百花争鸣，各有精彩。

　　这样的形势带动了更多的卫视加入到综艺创新的队伍当中，卫视出台激励政策，用于团队挖角及栏目制作的消息不绝于耳。品牌综艺栏目的价值已经超越其本身收视，成为卫视媒体自身推广的重要介质和识别符号，是一个强有力的撬板，带动整体平台价值的实质性提升。

　　多重压力和资源之争之下，卫视媒体间产生了非常激烈的竞争关系，收视发生着多重变化，平台收视差距缩小、媒体收视波动明显、电视剧角逐激烈、多频道综艺崛起，卫视的变化带来了诸多的不稳定因素，更多的媒体可以异军突起，意味着常胜将军会更难当。媒体亦在不断而求索：

　　频道品牌的建设更加立体。媒体对自身品牌的塑造晋升到更加落到实处的3.0时代：通过对频道内核的再提炼、对可识别频道基因的塑造，从形式到内容的统一，立体的频道品牌定位增加了观众的识别和联想系数。

　　内容输入方式的多元化。版权引进、跨媒合作、自主研发、投资参与、团队引进、团队合作，更多的媒体乐于展开多方位的尝试，引入理想的内容。

　　推广形式的加速创新。社会化媒体的巧妙应用、跨媒体的整合推广、生活圈媒体的贴身到达，不断创新、发现并把握好的推广方式，考验着媒体平台和从业人员的内功。