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李宏:艺术营销

时间:2009年09月05日 来源:凤凰网财经 作者:  浏览:  【字体:

    我先抛砖引玉,先谈一下我对艺术与娱乐营销市场大概的生态环境的看法。

    刚才忘了介绍体育营销,叫北京高德体育文化有限责任公司高总,这部分请徐彦博徐总监来介绍,11月份马上要做鸟巢做的大的活动,是拉力来,不小于F1汽车拉力赛。

    大家看,其实为什么会产生艺术与娱乐营销这个市场,其实很简单,刚才我讲到美国现在媒介花费是2千亿美金,所以他每个人平摊到接触品牌的含金量是非常高的,刚才讲了奥运会的例子。为什么会产生一个艺术与娱乐营销的市场呢,就是因为这几个原因:

    第一,面临的媒体毕竟还是有限,今天在座的媒体朋友很多,其实作为媒体不是什么样的项目都可以,这里面有政府管制的限制,有技术的限制、内容的限制。早期和国外著名品牌合资就是分享这部分,有很多版权的限制、专利权的限制,这部分媒体是受限制的,空间是有限的,尽管说中国媒体环境是2000多本杂志、上千电视台,但是媒体的刊物量并不是大的数,因为中国人的基数太大了。

    第二,公众这些年跟在成熟市场一模一样,到现在公众对广告的信任度降低了,虽然一方面花费在增长,但是另一面公信度在降低,只要知道市场营销整个服务的严格,和它每一个不同时期强调的东西就理解了变化。最早时候打知名度广告是必须有的,但是到第二个阶段知名度并不可以百分之百的转化为销售,这时候建立信任是最重要的,建立信任和知名度都有的时候,广告让出一些钱做别的东西,或者是加一些东西,比如说公关、营销活动的等都在这里。

    第三个阶段,因为媒体产生了变化,我们说什么叫新媒体时代,因为品牌不是最终控制舆论的导向唯一的说话声音,老百姓可以做、自己喜欢的内容,而且可以产生应影。一面要应有知名度、一面要拥有信任,第三要拥有跟客户的关系是很不得了了,大家可以说关系在一个人、一个消费者对品牌的一辈子拥有过程中有多大的含金量,过去哈佛商学院有一个著名的案例,就是一个汽车品牌基本上让汽车拥有者,比如说如果是它的品牌拥有者一生都使用他的牌子和服务维修,一生对这个品牌的利润贡献度超过10万美金,如果是麦当劳这种快餐,或者是KFC一辈子吃麦当劳的人,对品牌的利润贡献率要1.5-2万美金。如果是飞机客户,大家想想播音,对波音公司的利润贡献率是很大的,所以毋庸置疑,保有跟客户端最重要的关系是很重要的,而光靠广告是达不到的。在这种情况下娱乐营销和其他营销方式就应运而生了,是要看情感联系。其他的建立消费和建立关系,像场地表演、城市公园生活里面有很多经验,现在都变成了营销他所代表的品牌和消费者之间的关系的一个平台,这种模式非常多,相当于外滩3号、前门23号都建立了自己很强的品牌强,其他在这个地方做营销的客户能够建立关系和产生互动。

    另外就是企业压力,这个特别重要,我们把一部分投入成本,过去看营销费用整体叫经营管理费用!这里面的营销费用都是纯成本来的,现在变成投资了,比如最典型的培养一个客户可以做别的事,不是一个成本,会培养一个通路上的品牌,可以增值。另外还有全球化品牌在传播上的统一形象和讯息内容,这也是非常重要的。

    什么是艺术和娱乐市场营销呢?一个就是选择内容,因为现在面临的内容太多,大家有选择的去挑,找什么样的形式、什么样的节目是非常重要的。这里面两个典型的例子,是诺基亚6110,产品的附加内容是很小的,一个是大屏幕,一个是分震铃音,第三个外壳是有7种颜色的搭配,其实从产品的特性来讲只有3个。所以它觉得在营销方面有机会,不是说一股脑全做广告营销,在全球范围内,特别是亚太区开始做了一个项目,大家都知道生活剪影,就是把不同的产品的特征,用艺术形式从政府层面,艺术家层面和民间层面做三层的试建营销的累积,然后产生的效果在经营管理费用方面省了媒介上买广告的花费,但是得到的是大家对他这种营销方式的认可。这种产品推出来以后,是诺基亚这么多年17个月没有降价的,全球销售1台,所以单向产品产生的回报在艺术营销的平台之下是非常明显的。

    第二个是1986年的概念一直用到现在,是2008年年底推G4的时候,请了一个罗斌罗德,他用这个孩子跟当初一样,是非主流的艺术家,但是永远让人记住的,在街头发现的艺术创作形成,主流艺术家没有想到,但是他想到了。第二就是跟年轻人非传统的沟通方式,自己做博客、艺术实践,所以他产生的媒体回报跟他的花费来讲,产生的回报是巨大的,他的东西可以到电视台拍纪录片、电影、现场的展示、巡演,很多东西。内容选择了还有整合资源,最好的例子就是美国偶像,节目的含金量单秒推的很高,不是靠一个好的节目才拉,任何一个好节目都是做出来的,不是说出来的。我们经常讲的一个例子,看一个媒体不能只看GRP到达率,要看怎么管理这两个变量,这些都是非常、非常重要的。

    第三就是要扩大影响,这方面我觉得蒙牛和国内其他的营销方式,一旦试水马上就会有很好的结果,说明中国的媒体环境不是特别的成熟,这里面大量的存在机会。一会儿讲具体的案例可以分享。按品牌应该拿到的主题信息来讲,投入小的回报是非常高的,投入打的回报是非常低的这里面有很多误区会跟大家谈到。

    这个生态包括:

    第一,艺术家和艺术表演团体,所以大家在选择内容上一定要看,和什么样的人合作是符合品牌精神,或者是跟什么样的品牌合作是代表未来的艺术发展的趋势。第二表演场地非常重要,现在做一个估算的话,大家买媒体的股票买剧场的股票是一样的,因为剧场的股票是投资极低回报极高的,想想365天人流量有多大,你的到达率和千人产生成本,最后的数字是做一本杂志是一样的,可能更专业,看这些人的可能更是你的买主。另外就是评论家和媒体,这个生态环境在中国不是特别开放,所以还不能做到见人见智,受影响还是比较大。比如说这里面监控一个投入很大的最后出来的信息不好,过渡的依赖娱乐记者,参与的人越多,这个品牌越不需要,因为品牌需要的是产品的内容,产品的内容第一是投入做大以后回报具大的,人们喜欢冯小刚,或者是喜欢张艺谋,不是因为冯小刚和张艺谋是过去拍了哪些电影是跟你有联系的,所以内容是最重要的。第四个是政府和权威机构的评价,比如说在美国,美国国家艺术馆里面,或者是大都市博物馆存的画不一定最贵,但是政府重视。

    第五,是市场,中国谈艺术和娱乐营销,别把非营利性和商业性的混在一起谈,我听到一种说法什么在市场最成功是最有影响力,不见得得分哪个市场,有非商业市场、非盈利的出来的是不一样的,马戏团永远不能和歌剧院做比较。

    第六,就是大众,培养大众喜欢什么,在中国到处这是这样的机会。

编辑:8032

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