近日，优酷土豆正式更名为合一集团。优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示，未来三年合一集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容。而此前，乐视、爱奇艺、PPTV也已经开始在内容上布局。

　　业内人士认为，在单纯的视频点播业务之后，新模式的出现，将为视频行业带来全新盈利点，从原来的广告、收费视频转变成自制内容。

　　行业性亏损

　　如何通过业务创新与运营优化来实现盈利、扩大盈利是“扭亏为盈”的关键。

　　此前，国内视频网站的营业收入主要来自广告，这种广告支撑型的盈利模式本质上就是用流量换取广告投放。但互联网广告市场“僧多粥少”，这种情况下以广告为生的视频企业处于集体性亏损阶段。

　　据了解，行业性亏损是视频行业的发展现状。爱奇艺相关负责人在接受中国商报记者采访时表示，爱奇艺当前的目标依然是抢占市场份额，因而还没有盈利时间表。

　　据PPTV相关负责人分析，视频网站主要面临着运营和变现上的两大难题，运营上，版权内容价格不断上涨，带宽压力激增，导致了整体运营成本的大幅度提升；变现手段上，广告形式创新难度较大，用户付费习惯还未养成，使得视频网站的变现尤为困难。而现在，以往通过烧钱购买版权，然后通过广告和用户付费进行变现的模式，已经难以维继。

　　因此各家视频网站都在积极地探索其他盈利模式，以摆脱持续不断的行业性亏损。在PPTV看来，视频业务已经进入场景互联协同的发展阶段，并且积累了海量的用户与行为数据、营销服务资源与产品体系，实质上已经具备了盈利的基础条件，而如何通过业务创新与运营优化来实现盈利、扩大盈利是“扭亏为盈”的关键。

　　爱奇艺则从行业竞争层面进行了分析。爱奇艺相关负责人认为，行业中现在还没有默契的规则，有的仅仅是规律而已，当行业形成动态平衡，大家既有竞争又能保持对行业健康发展的默契时，方能实现盈利。

　　网生内容或成新宠

　　未来视频将会进一步增强自身对优质内容掌控力，从内容的传播者转型到精品内容的生产者。

　　去年9月，国家新闻出版广电总局下发《关于进一步落实网上境外影视剧管理有关规定的通知》，规定视频网站引进剧四原则，“数量限制、内容要求、先审后播、统一登记”。其中，新上线的境外影视剧必须拿到“整季的全片”并配好字幕送审，审核通过后，取得引进许可证号方可上线播出。这也意味着视频网站对于境外剧的引进进入“时差”模式。

　　在境外剧“先审后播”等政策下，发展网生内容成为视频网站走差异化路线的不二选择。古永锵日前表示，随着技术的变革、市场的演进，互联网行业迎来了更多机会，用户的心态也随之发生改变。越来越多的年轻人选择了创业，将场景切换到视频业则诞生出一种现象——很多用户开始做自频道（影像自媒体产品），并形成了较明显的趋势。

　　为此，古永锵称，优酷土豆合并成合一集团之后，要全力发展网生内容。据了解，未来三年，合一集团将投入百亿元现金和资源支持网生内容，并推出三大计划，即新人计划，产生10万个拥有千人粉丝团的自频道；万万计划，产生1万个月收入过万的自频道；巅峰计划，产生100个估值过亿的自频道。

　　此外，乐视影业也在互联网2.0时代背景下建立“四架马车（版权+出品+投资+自制）”和“五屏联动（TV+PC+Phone+Pad+电影）”的电影市场系统，爱奇艺与派拉蒙等国际影业公司达成版权合作，PPTV则计划成立影业公司进一步深耕优质内容资源。

　　PPTV工作人员向中国商报记者表示，PPTV将以“内容精品化、定制化、联动化”为方向深耕网生业务。据介绍，下半年PPTV将推出一系列“热门IP（用户访问某一个网站的数量值）自制”与“现象级自制综艺”，在自制剧领域，也会围绕“热门IP”制作8到10部热播网剧。

　　乐视相关负责人同时也表示：“今年，我们最重要的任务是自制方面大IP的整合营销包装，基于分众的全产业链IP运营，包括网剧、大电影的IP运营以及社会化活动。”

　　付费模式成风口

　　对于视频网站来讲，付费+免费模式，能让我们生态系统更丰富，收费模式更丰富，生态系统更健康。视频付费的台风已经来了。

　　国内视频网站在发展中经历了“无版权盗播”、“多家视频网站混战”、“烧钱的阵痛”等漩涡，但是变现问题没有得到根本解决，行业性亏损还没有得到根治。为此行业需要更多对转型升级的思考。

　　这时，付费视频成为众多视频网站的增收利器。据中国商报记者了解，截止到今年6月，爱奇艺月度付费会员数达到501.7万人。截至今年7月，PPTV聚力已拥有付费用户近800万人，约占平台注册用户的4%。而乐视网虽然由于发展“硬件+会员年费“的付费方式，目前没有统计出具体的会员数目，但是其付费会员也形成了一定规模。

　　据了解，付费视频适应了当前用户对视听体验以及个性化服务的需求。爱奇艺相关负责人表示，在剧集上，会员服务能够让用户“抢先看全集”，并获得用户的极高关注和流量，侧面印证用户愿意为优质的差异化服务买单。此外，付费用户可以看到更多的电影内容，与此同时还可以获得杜比（降噪、环绕声系统）、1080p（数字高清）等更好的视听内容观看体验。

　　他补充道，对出品方来说，付费视频意味着更加公平的商业模式。因为向用户收费，所以跟之前的广告模式不同，付费模式更加公平，作品越优秀，获得的收益就越多，进而能够体现出作品本身的价值。

　　在用户、出品方、视频网站这个生态系统中，付费视频能够更好地维持生态系统的良性发展。在爱奇艺负责人看来，质量一般的内容可以通过广告模式获得回报，但广告投放需要更多的流量。优质的内容只需要有固定观看人群，数量无论多少，都能得到相应的用户回报。

　　“对于视频网站来讲，付费+免费模式，能让我们生态系统更丰富，收费模式更丰富，生态系统更健康。视频付费的台风已经来了，未来还有多种强大因素来支撑我们把这个风口做得更大，首先还是要把收费观看的商业模式做得更好。”爱奇艺相关人士对中国商报记者说。

　　付费视频能否成为持续稳定的盈利模式？PPTV工作人员表示，付费的基础是用户规模，能否成为持续稳定的盈利模式还取决于服务，平台能否持续为付费用户提供更清晰流畅、更精准优质的内容，更便捷的操作才是提升APRU值（每用户平均收入）的关键。这也就意味着付费模式的价值在于倒逼平台的服务升级，从内容的“大而全”向服务的“精细新”转化，以终为始，围绕用户的需求与体验，打造“内容采购与定制、播放体验、O2O（线上到线下）互动”的商业闭环。

　　他进一步说，随着国内版权政策的完善规范、公众版权意识觉醒，内容付费是行业迎来的必然结果。这不仅有助于提高网民的版权意识，增强正版收看的荣誉感，还有利于引导网站发展多元化的盈利模式，促进视频网站持续健康发展，迫使网站的运营重心从吸引广告转到加强内容建设上来。

　　“要使付费成为营收贡献的重要部分，首先要做好平台用户向付费用户的转化。”他说。

　　视频业的下一站在哪？在PPTV工作人员看来，内容上，未来视频将会进一步增强自身对优质内容掌控力，从内容的传播者向精品内容的生产者转型。