前段时间，一家省级电视台副台长离职的消息，引起了业内人士对电视台离职现象的高度关注。与省级电视台的离职现象相比，作为区域性的城市电视台，除了面临内部人才流失，还面临着与央视、卫视及县级台的激烈竞争等困局。

    城市电视台该如何逆势突围，找到一条适合自己的发展之路？在8月24日举办的第25届北京国际广播电影电视展览会（BIRTV2016）台长论坛上，各地广电机构负责人济济一堂，共谋发展。

    以融合思维探索多元发展

    大连金普新区广播电视台副台长李立新说，新媒体开发是城市台的普遍尝试。大连金普新区广播电视台2015年8月上线了金普手机台，上线一年访问量便达到410万，手机台成了金普新区广播电视台的主要传播渠道，在一定程度上增加了电视台的公信力和影响力。

    银川广播电视台也开发了手机台。“手机台已经成为很重要的传播渠道，其有着重大突发事件可以第一时间发布、拓展城市台传播宽度和广度等优势。”银川广播电视台台长助理、银川手机台台长胡冬梅说。

    南京广电集团总工程师金剑说，要建立全媒体演播室，力求将媒体融合技术融入制作方面和传播方面。

    以大数据为抓手服务好受众

    虽然各个城市电视台加快了在新媒体领域的布局，然而在更具活力的互联网企业的冲击下，城市台仍面临着受众和广告额减少的威胁。

    在深圳广电集团总工程师傅峰春看来，大数据已经成为广电运营的支撑，内容汇聚要来源于大数据，内容生产上要依靠大数据，业务运营也要依靠大数据。抓好大数据，可以将受众转化为用户，从而利用已有的客户端进行有效推送。

    国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品说，城市台发展是困局与机遇并存。城市台有着比省台更接近用户，比县台更有公信力的优势，应建立新平台战略，强化大数据支撑，了解受众需求，把节目办到社区，把服务精准送到每个客户，从而增加受众的忠诚度。

    以精准编播实现价值最大化

    2015年，在18点-24点索福瑞调查的71个城市电视市场中，省级卫视共播出新节目425档，其中，从创新节目进入常态节目的有245档；城市电视台共播出新节目1749档，其中，进入常态节目的仅有261档，80%以上的节目都被“压箱底”。

    中国广播电影电视社会组织联合会节目交易工作委员会副秘书长何超认为，城市电视台的区域竞争日益激烈，各频道不断创新，但创新多、精品少。城市电视台应该打破固化的思维模式，打破以往“自产自销”模式，对全国节目进行精准编播，借助平台走出去，将版权价值从区域放大到全国。

    其实，何超所说的从城市台走向全国的节目已有很多成功案例，杭州电视台打造的《生活大参考》便是其中之一。从2015年开始，杭州电视台打破以往格局，将可以在全国范围播出的节目内容进行精编，打造出一个全国版的《生活大参考》，通过“节目购”将版权销售到了全国50余家市县电视台，实现了节目版权价值最大化。（原标题：城市电视台如何逆势突围 记者：韩东 作者：张雪娇）