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传统媒体内部创业靠谱吗?

时间:2015年07月22日 来源:中国新闻出版广电报 作者:  浏览:  【字体:

  将创新创业的理念引入到自身的转型实践正成为当下传媒业的一种热潮,传统媒体内部的创业孵化器纷纷浮出水面,鼓励内部创新创业的配套制度也相继出台。比如近两年的浙江日报报业集团传媒梦工场、南都报系ND蜂巢、《重庆日报》发布试行办法鼓励员工创业、上海报业集团启动创新创业计划等,都已经有配套的动作落地。媒体人在寻求媒体转型的另外一种可能的方向和路径,但这条道路究竟能否承担起传统媒体转型融合的重任,又在实质上会引起怎样的联动效应?

  上海交通大学媒体与设计学院媒介转型研究室主任魏武挥:传统媒体内部创业,解决的方式只有一个:与外部基金合作,配资成立投资基金,并且按照市场规则来运作。上海报业集团825基金的运作逻辑是可圈可点的。与华映资本合作,让有经验的投资公司去运作。用风险投资基金的玩法去玩,才能从一开始就形成市场化的套路:创始人以智力占据大股,且斩断后路。集团资源式入股,用市场价格来计算(说白了就是可以讨价还价甚至拒绝)。

  TMT行业观察者,自媒体人“道哥论道”:内部创业孵化,往往采取一些配套保障措施,这表面上看是一种对于双方都有利的保护措施,然而在实际过程中却发挥了更多的负向作用。更多在主观上提供保障愿望,以及创业者对于匮乏感的感知缺失,使得创业过程缺失必要的饥饿感,虽然项目继续进行,但是拥有更多退路的员工往往对于最终的结果缺乏必要的渴望,追求过程大于结果,也必然使得创业过程的投入具有玩票性质,大大阻碍了项目的正常进行。这一举措未能使得员工真金白银地投入自己的金钱到创业项目中而增加自己对于创业项目的投入度,十分不利于创业的最后成功。

编辑:8037

文章关键字:传统媒体,媒体转型

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