3月15日整个下午，几位穿着白色衬衣的男士，领口微微敞开，轻松地主持市民节目；晚间18点30分，重庆新闻联播片头过后，镜头对准一位系着红色领带的主播，他开始字正腔圆的播报。头条是薄熙来被中央免去职务的消息。

    一年多前，重庆卫视频道取消商业广告，这块约占重庆广电集团近45%的主营业务收入。

    30分钟的新闻结束后，电视上出现的一条酒类广告引起人们注意。更早有一条微博说，重庆卫视正在重新招募广告营销人员，准备重返商业广告市场。今年重庆卫视已有一个《星电影》节目获得企业冠名，制作人表示需要对冠名费保密。

    重庆广电集团广告中心一位部门主管说，“还没有卫视广告招商计划，也没有招聘。”

    从财务到内容的改革

    一年多前重庆向全国播出的卫星频道上取消商业广告。重庆市市长黄奇帆计算过经济上的合理性：广电集团因此减少约3亿的收入，将由财政补贴1/2，再由其他地面频道业务增长补充另一半。

    部门架构的变化迅速到来，在一年之内，重庆广电集团原总裁，重庆电视台台长李晓枫涉案被证实；集团广告中心业务部负责人也涉入案件中被带走。

    此后广告中心进行了一轮“人事双选”，将原有近140人的团队压缩近1/4。之后管理层级精简。

    上述人士说，去年广电集团商业制定的广告任务超过4亿元。其中过去投放到卫视的客户资源，最终大约有2000万至3000万转入到地面频道投放。“因为两类频道的客户群完全不同。”

    在运行费用压缩之后，留下的普通职员的薪资仍下降10%；管理岗位的薪资最多下降约40%。同时，重庆广电在财务管理上加强了内控。

    目前，重庆卫视频道的主要收入来源，是地方宣传片，而占据大量空闲时段的公益广告，据说仍在广告中心内部运营费用列支。除此以外，广告中心几乎不承担卫视的推广工作。

    重庆卫视独立制作了一批与公共民生有关的节目。黄金时段的节目如《天天红歌会》、《品读》、《五个重庆》和《十大民生》等，制作费用相对都不高。

    一年之后，相邻的四川和贵州卫视，在近一年广告收入增长迅速。

    公共与市场悖论

    依照黄奇帆在去年两会中的解释，对重庆卫视的改造，目标是形成中国的BBC（英国广播公司）。西方公共频道的主要收入，或来自观众缴纳的视听费，或来自财政性的补贴。但公众对节目的收视评价仍然是重要指标，节目的设置也避免政治干扰。

    四川大学文化产业研究中心研究员阚玉娜曾在一份研究报告中透露，自2011年3月1日启动大改版后，定位于“红色频道”的重庆卫视，其2011年全国收视率仅位于省级卫视第23名。

    而在此前的七年时间中，重庆卫视一度在2007年获得过省级卫视排名第四的最佳纪录。彼时，重庆卫视的频道口号是“故事中国，人文天下”，每日大部分时间均播出英雄剧。

    而重庆市委宣传部部长何事忠将改版归纳为“一不二减三增”，即不播出商业广告；减少电视剧、外购外包节目播出量；增加新闻节目、自办专题节目和公益广告的播出量。

    进入2012年后，重庆卫视在上海等国内一线城市的收视率也较为惨淡。本报记者获得的权威央视索福瑞每日收视率统计显示，在上海地区，重庆卫视今年3个月的黄金时段（每日18点至24点）收视排名，位于所有32个省级卫视的第22名左右，3个月每日平均收视率，因为四舍五入的原因，显示为尴尬的0，市场份额也仅占0.1%。

    “在行政指导下的重庆卫视栏目，完全无法与纯粹的市场化操作节目来对比，”四川大学文化产业研究中心主任蔡尚伟对本报称，“而在收视人群的自由选择下，重庆卫视的收视率自然就比较低。”